A propos
KMK-CG est un cabinet d’économie de développement spécialisé dans l’étude et conseil en management, en Ingénierie Financière & Développement d’entreprise. Il se donne pour mission d’accompagner les dynamiques de développement et l’initiative privée par le renforcement des capacités et le conseil en gestion, organisation et finance. Son objectif général est de contribuer à l’émergence de nouvelles entreprises, au renforcement de capacités en gestion et management des organisations et de supporter des hommes et femmes décidés à se prendre en charge et à se mobiliser pour la création de richesse durable.
Notre Champs d’Action : « Externalisation des Compétences Internes »
La stratégie de KMK-CG étant l’articulation de la réalisation de services et de la mise en œuvre de programmes d’initiative propre, ses champs d’action sont divers. Ils vont de l’appui à la création d’activités génératrice de revenu à l’ingénierie financière et finance entrepreneuriale en passant par le management organisationnel, l’élaboration de plan stratégique et la formation des agents et acteurs de développement.
Nos Services : « De la Capacitation à l’optimisation »
Formation, cadrage et suivi en élaboration de plan d’affaires
Partant du constat que la plupart des micros entrepreneurs ont leur plan dans la tête alors que, pour le financement, il est nécessaire de voir l’idée sur papier et analyser certains détails à savoir l’étude financière, la concurrence ; les forces et faiblesses ainsi que le plan stratégique, KMK-CG se propose de :
- Offrir une formation en technique de rédaction de plan d’affaires afin qu’ils puissent traduire leurs idées en projets bancables,
- Donner une formation en création et gestion d’entreprise,
- Intégrer dans ces formations, le développement personnel pour cultiver chez les jeunes, la confiance en soi et le leadership entrepreneurial.
Etudes et Stratégie :
- Etude conception, Suivi-évaluation et planification stratégique des projets
- Environnement des affaires
- Rédaction de termes de référence ;
- Suivi accompagnement des coopératives (bonne maitrise de l’approche coopérative) ;
- Plan d’affaires & Plan stratégique
- Coaching d’affaires ;
- Etudes de marché et de faisabilité
- Analyse du cadre macroéconomique et de son évolution
- Analyse du cadre légal, réglementaire, fiscal et institutionnel de différents secteurs d’activités,
- Diagnostic des contraintes ou menaces et des opportunités (analyse SWOT) ;
- Intermédiation financière.
Assistance en Management et Marketing
- Gestion des relations avec l’institution financière,
- Recherche de financement,
- Diagnostic des menaces et opportunités d’Affaires,
- Stratégie marketing,
- Conseil en compétitivité,
- Renforcement des capacités du personnel à travers des formations adaptées,
- Validation de plan d’affaires et d’étude de faisabilité,
- Coaching et développement des compétences,
- Renforcement des capacités en Informatique et Technologies d’Information et de Communication (TIC).
Accompagnement des SCOOPS
- Identification et structuration des coopératives (agricole);
- Renforcement de capacité des coopérateurs ;
- Suivi-accompagnement des coopératives.
NOTRE FAÇON D’OPÉRER :
S’engager avec cœur et esprit :
Tout d’abord, nous investissons dans l’humain et nous satisfaisons les besoins de chaque client où qu’il soit. Nous nous œuvrons à déceler le nœud du problème de notre client en brisant les tabous, les mythes et en encourageant une franche conversation. De par notre expérience, il est la seule et véritable façon d’apporter des changements.
Renforcer les capacités :
Nous sommes des partenaires avisés qui travaillent côte à côte avec nos clients afin qu’ils puissent apprendre et s’approprier des meilleures méthodes lors de notre parcours avec eux. Tirer les leçons du processus aussi bien que des expériences est essentiel pour assoir une organisation plus agile, bien équipée pour grandir et maintenir la culture du changement.
Rechercher des solutions collectives et participatives :
La meilleure exécution d’une stratégie ne se fonde pas sur des processus rigides qui forcent les clients à suivre une méthodologie. Au lieu de cela, nous pensons que la méthodologie doit être adaptée au client. La façon dont nous faisons ce travail est simple : nous cheminons avec vous et construisons ensemble des solutions durables.
NOTRE APPROCHE D’IMPACT :
Optimiser les stratégies :
Assurer que la feuille de route stratégique est en adéquation avec les attentes, les tendances du marché et les ressources disponibles.
Mobiliser les gens :
Assurer que la feuille de route stratégique est en adéquation avec les attentes, les tendances du marché et les ressources disponibles.
Développer le leadership et les talents :
Anticiper, développer et retenir les bons leaders à tous les niveaux pour mettre en œuvre votre vision.
Structurer les Organisations/Entreprises :
Structurer votre organisation à déployer ses ressources de manière efficace et à renforcer sa capacité de changement.
NOS VALEURS
- Culture d’Excellence
- Respect de l’Ethique
- Respect des délais
- Conscience professionnelle
- Actions durables
- Passion de la réussite
NOS CLIENTS ET PARTENAIRES/CLIENTS
- Le FAIEJ.
- Syndicat des Couturiers et Couturières,
- LOGOU CONCEPT,
- JMS-Concept,
- Shneiter Agro Park,
- La Maison de l’Entrepreneuriat de Lomé,
- Bonita Hauss,
- GIZ/GFA
- GIZ/NIRAS
- Forum des Jeunes Entrepreneurs,